Diane Gherson, Head de RH IBM (2018)
tinha por objetivo estudar como a iluminação influenciava a produção das pessoas e acabou definindo a Teoria das Relações Humanas da ciência administração de empresas.
a personalidade do indivíduo influencia o comportamento e atitudes do grupo e vice-versa; o trabalho é construção social - realização pessoal através da motivação intrínseca.
Descubra a Arquitetura de Subsunção, um conceito em constante evolução que redefine estruturas organizacionais.
Descubra como o domínio da robótica pode fortalecer a adaptabilidade de times.
Integração com o grupo
gera mais disposição de produzir
Pessoas, mesmo com excelentes condições físicas e técnicas para o trabalho, se não estiverem integrados com o grupo e com a visão da Administração, não tem disposição para produzir
Conteúdo e natureza do trabalho
gera mais Moral do Trabalhador
Trabalhos repetitivos, sem o aumento das suas próprias competências tornam-se maçantes reduzindo a satisfação e experiência do colaborador - na linha de produção, os operários trocavam sua posição de trabalho, sem solicitar autorização
Autonomia gera mais Produtividade
A Sala de experiência é mais divertido e causa menor ansiedade através da supervisão como orientador, permitindo liberdade - o ambiente amistoso, em que se forma o sentimento de equipe integrada, o que aumenta a satisfação - o grupo desenvolve objetivos em comum, como aumentar o Ritmo
Descubra como o foco nas pessoas e nas ações transforma organizações e como experimentar o Manifesto Ágil de forma prática no seu contexto
A interação humana é essencial - aprenda a equilibrar processos e ferramentas para uma comunicação eficaz.
Aplique os princípios da agilidade no seu dia a dia com guia prático - adapte esse conhecimento às necessidades da sua equipe
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Deming (PDCA)
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